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오늘부터 팀장, 온보딩 매뉴얼
과정소개
학습목표
1. 팀 리더의 역할과 책임을 이해할 수 있다.
2. 성과를 내는 팀장이 알아야 할 스킬과 태도를 함양할 수 있다.
2. 성과를 내는 팀장이 알아야 할 스킬과 태도를 함양할 수 있다.
교육대상
1. 1~3년 경력의 팀장 또는 팀장급 직장인
2. 팀장으로 진급 예정인 직장인
3. 팀장으로 성장하고 싶은 직장인
2. 팀장으로 진급 예정인 직장인
3. 팀장으로 성장하고 싶은 직장인
수료기준
| 평가기준 | 진행단계평가 | 최종평가 | 진도율 | 총점 |
|---|---|---|---|---|
| 반영비율 | 10% | 90% | - | 100점 |
| 이수(과락)기준 | - | 60점/100점 | 80% | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 오늘부터 팀장, 우리 팀 하나로 만들기 |
| 2차시 | 구성원의 마음을 움직이는 힘, 동기부여 |
| 3차시 | 탁월한 팀장의 비밀, 갈등관리와 성과관리 |
| 4차시 | 구성원을 성장시키는 업무지시와 피드백 |
| 5차시 | 파워풀한 팀 만들기, 팀장과 팀원의 퍼포먼스 관리 |
| 6차시 | 팀장의 생존을 위한 마음관리와 나만의 리더십 |