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인문학에서 배우는 비즈니스 전략 비법
과정소개
학습목표
- 전략의 기원과 진화 과정을 통해 전략의 본질을 이해한다.
- 전략을 본질에 대한 이해를 바탕으로 스스로 기업전략, 사업전략, 개인전략 등에 필요한 통찰력을 터득한다.
- 전략적 리더로서 반드시 익혀야 하는 자질(DNA)인 면후심흑(面厚心黑)과 동서고금 병법의 공통요소인 지형시세(地形時勢)방법론을 익힌다.
- 전략을 본질에 대한 이해를 바탕으로 스스로 기업전략, 사업전략, 개인전략 등에 필요한 통찰력을 터득한다.
- 전략적 리더로서 반드시 익혀야 하는 자질(DNA)인 면후심흑(面厚心黑)과 동서고금 병법의 공통요소인 지형시세(地形時勢)방법론을 익힌다.
교육대상
- 기업 내 중간관리자
- 기업 내 경영에 관련 있는 임원 및 CEO
- 기업 경영 및 전략에 관심이 있는 분
- 기업 내 경영에 관련 있는 임원 및 CEO
- 기업 경영 및 전략에 관심이 있는 분
수료기준
평가기준 | 진행단계평가 | 최종평가 | 진도율 | 총점 |
---|---|---|---|---|
반영비율 | 10% | 90% | - | 100점 |
이수(과락)기준 | - | 60점/100점 | 80% | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 전략의 기원과 진화 |
2차시 | 전략의 여정: 전쟁에서 사회로 |
3차시 | 전략의 변천: 고대에서 현대로 |
4차시 | 전쟁 전략에서 배우기 |
5차시 | 상업의 발달과 전략적 사고 |
6차시 | 경영전략의 이해: 효율성 너머 |
7차시 | 전사적 통찰: 기업 성장 전략 |
8차시 | 시장 경쟁에서 이기는 전략 |
9차시 | 혁신의 기초: 비즈니스 모델 전략 |
10차시 | 혁신의 실현: 비즈니스 모델 전략 |
11차시 | 전략과 가치의 접점 |
12차시 | 전략적 환경과 시대 이해하기 |
13차시 | 전략적 형성의 기술 |
14차시 | 전략적 기회 포착과 우위 확보 |
15차시 | 전략가의 본질: 마인드셋과 스킬셋 |
16차시 | 인내와 불변의 정신: 전략가의 방어력 |
17차시 | 절단과 우연성: 전략가의 공격력 |
18차시 | 미래 전략의 방향성과 진화 |