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경영 의사결정을 위한 비즈니스 회계관리
과정소개
학습목표
1. 기업경영의 언어인 회계를 쉽게 이용할 수 있도록 회계정보를 읽고 분석하고 활용하는 능력을 기를 수 있다.
2. 회계정보를 다양한 이해관계자의 목적을 달성하는 도구로 활용하여 성공적인 경영에 기여할 수 있다.
3. 회계정보의 이해와 분석을 통하여 기업의 현재 상태를 진단 및 평가, 경영 이슈를 발굴, 사업계획, 예산 및 성과관리를 통하여 기업의 가치를 높일 수 있다.
2. 회계정보를 다양한 이해관계자의 목적을 달성하는 도구로 활용하여 성공적인 경영에 기여할 수 있다.
3. 회계정보의 이해와 분석을 통하여 기업의 현재 상태를 진단 및 평가, 경영 이슈를 발굴, 사업계획, 예산 및 성과관리를 통하여 기업의 가치를 높일 수 있다.
교육대상
1. 기업의 의사소통 수단인 회계에 대한 기본적인 이해와 분석 역량을 습득하고자 하는 모든 임직원
2. 비즈니스 활동에 수반되는 경영자원의 흐름을 효율적이고 효과적으로 관리하기 위해 회계관리 역량을 함양하고자 하는 모든 임직원
2. 비즈니스 활동에 수반되는 경영자원의 흐름을 효율적이고 효과적으로 관리하기 위해 회계관리 역량을 함양하고자 하는 모든 임직원
수료기준
평가기준 | 진행단계평가 | 최종평가 | 진도율 | 총점 |
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반영비율 | 10% | 90% | - | 100점 |
이수(과락)기준 | - | 60점/100점 | 80% | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 재무제표를 읽으면 기업의 경영활동이 보인다 |
2차시 | 기업의 건강 상태를 알면 기업가치가 파악된다 |
3차시 | 원가를 기획하면 사업 경쟁력이 확보된다 |
4차시 | 원가를 계산하면 매출과 이익이 보인다 |
5차시 | 판매 가격과 수익성은 비례한다 |
6차시 | 예산을 편성하면 경영 효율성이 높아진다 |
7차시 | 사업 경제성을 분석하면 경영 성과가 커진다 |